OUI À LA RENOVATION DU CHÂTEAU DE RIXENSART
MAIS CONTRE LA TENTE ÉVÉNEMENTIELLE
Pour un projet plus responsable
L'enquête publique concernant le Permis d'Environnement s'est achevée ce 8 février. Merci à tous ceux qui, conscients des changements qui s'opèrent dans notre société, ont fait entendre leurs voix pour un projet plus respectueux, porteur et ouvert pour le château de Rixensart.
En attendant la décision concernant le PE, continuons à signer et à partager la pétition!
Pourquoi?
Une réflexion a été menée par rapport à ce projet de tente, ce qui nous amené à nous poser aussi beaucoup de questions par rapport aux enjeux de la société en général, à ce qui attend nos enfants, au monde qui change, à la préservation totalement nécessaire de la nature.
Notre démarche n'est pas une opposition au projet de rénovation du château de Rixensart ni à son exploitation commerciale.
Au contraire, nous sommes:
- pour la restauration et la réhabilitation du château de Rixensart,
- pour la préservation de ce joyau de notre commune,
- pour la mise en valeur de ce patrimoine d'exception et des zones naturelles alentours,
- pour l'organisation d'évènements culturels, festifs et conviviaux, en adéquation avec l'histoire et la beauté du lieu, où les Rixensartois.es pourraient contribuer et participer.
Cependant, nous pensons qu'il y a des alternatives (et nous en avons trouvé) au projet actuel que nous trouvons démesuré et qui se soucie peu des préoccupations pourtant bien actuelles comme le respect de l'environnement ou les initiatives locales à taille humaine.
Notre but est de défendre à la fois le respect de la quiétude des riverain.e.s mais aussi de prendre nos responsabilités afin de défendre une exploitation écoresponsable.
Voilà pourquoi nous avons créé ce collectif - nommé poétiquement "AvantiChateauRix" - pour nous opposer au projet tel qu'il est présenté actuellement. Avanti, allons de l'avant, pour le château, pour Rixensart.
Où en est-on?
L'ampleur du projet
- Tente événementielle d'une capacité de 400 personnes (auparavant 500, mais pour une même superficie);
- Installation "provisoire" pendant 10 ans;
- Une centaine d'événements par an (moyenne de 2 par semaine);
- Des événements réalisés en association avec un grand groupe d'événement: PROFIRST
- Aménagement de deux parkings, ramené à un seul après la première enquête publique
Aujourd'hui
Merci à Alice, from Denmark, pour la vidéo 😊
L'historique
- La page Facebook "Non à la tente événementielle au château de Rixensart"
- Le Folder réalisé lors de la première enquête publique (pdf)
- Le Projet Château sur le site "Réseau Transition"
(nécessite d'être membre, inscriptions sur demande) - Un récapitulatif bien documenté du premier projet via le site ecolo (même si on ne vote pas écolo, ça vaut la peine d'aller relire cela)
À Eric Denoïa qui a tant oeuvré à informer et à rassembler autour de ce projet.
Pourquoi?
Poussons le Monde dans la bonne direction
Plus que jamais, en ce monde bousculé par les changements environnementaux, climatiques ou sanitaires, car tout est lié, nous devons nous mobiliser face à un projet qui met en avant un Business Model du passé, qui ne remet aucunement en question un mode de vie ou une manière de faire des affaires, comme si de rien n'était.
Alors que d'autres solutions, respectueuses et porteuses d'avenir existent.
Continuons à signer et à partager la pétition
News TVCom 5/02/20
Merci à Camille, Maud, Pauline et Miguel!
Parce que les enjeux n'ont pas changé
À l’heure où on se rend compte qu’il faut changer notre manière d’agir, d’aller vers une société qui prend en compte l’environnement, de repenser notre mode vie et de consommation polluants, on se retrouve avec un "Business Model" du passé, qui prône encore tout le contraire, qui ne préserve pas l'environnement, qui ne remet aucunement en question un mode de vie.
Et pourtant, dans la Déclaration de politique communale, il y avait une vraie volonté à la base d'évaluer tout projet à partir du prisme de la gestion durable 🤔
Si vous êtes riverain.e
- pensez à l'impact sonore certain que vous allez subir ponctuellement;
- pensez à l'impact sonore et lumineux sur la faune et la flore des environs, ce ne sont pas que des mots;
- pensez à la problématique de la mobilité qui aura probablement des répercussions dans les rues environnantes
Si vous êtes rixensartois.e, si vous êtes citoyen.ne du monde
- pensez à l'avenir;
- pensez au monde qui est en train de changer;
- pensez à vos enfants ou petits-enfants;
- pensez au fait que l'on n'est pas obligé de subir et que l'on peut agir, c'est même une question de responsabilité par rapport au futur.
Parce que ce projet est excessif
- Tente non isolée énergivore: une tente qu'il faudra chauffer en hiver et refroidir en été (merci pour le climat)
- Pollutions sonores et lumineuses évidentes. Même avec un "caisson d'isolation acoustique" la nuisance sera réelle: voir notre étude à ce sujet. Encore un fois, c'est d'une tente que l'on parle, un truc en toile (et merci pour la faune et la flore)
- Mobilité problématique. Quoi qu'on en dise il y aura un ballet de véhicules: voitures visiteurs, personnel, camions/camionnettes fournisseurs, food trucks, bus, navettes...
La perception des nuisances sonores dépend de beaucoup de facteurs: du bruit environnant, du vent, du moment et de notre propre seuil de tolérance. Néanmoins, avec ce projet de tente tel qu'il est proposé aujourd'hui, nos belles soirées d'été seront plus que probablement impactées à un moment ou un autre. Et ce jusqu'au quartier du Beau Site, la tente étant orientée de ce côté du château. Et pendant 10 ans.
Parce que de nombreux points posent question
Beaucoup (trop) de dérogations
- Le projet déroge au plan de secteur pour des interventions projetées en zones d'espaces verts et de plan d'eau;
- Il s'écarte des indications du schéma de développement communal en 5 points;
- Il s'écarte en pas moins de 14 points des indications du guide communal d'urbanisme.
Qui dit mieux? Même si ces points ont été motivés lors de l'acceptation du PU, cela pose toujours question.
Une exploitation commerciale où l'on met en avant la préservation d'un patrimoine privé
C'est en partenariat avec Profirst (grosse agence d'organisation d'évènements) que la tente sera exploitée. Avec une telle association, le but est clairement de dégager des profits avant tout. Ce qui n'est pas honnête c'est que l'on met en avant exclusivement la rénovation du château et la préservation d'un patrimoine.
D'autres pistes suggérées
Le château a été acheté en connaissance de cause, « dans l’état bien connu de l’acheteur ». S’il faut donc trouver des moyens financiers pour son entretien et si le projet premier est bien de rénover un patrimoine, il existe d’autres pistes de financement et surtout d'autres idées: voir nos propositions dans la rubrique en bas de page Que peut-on proposer?
Que propose-t-on ici?
Une tente! Et qui plus est pour 10 ans!
Alors que l'on sait que les conséquences sur notre santé et l’environnement sont importantes.
« Repenser l'avenir:
C'est un défi profond, à la fin d'une ère basée sur le pétrole et les matières bon marché, de repenser et de revoir la façon dont nous produisons et consommons ; pour remodeler la façon dont nous vivons et travaillons, ou même d'imaginer les emplois qui seront nécessaires pour effectuer la transition. »
Ellen McArthur
Impact de la pollution sonore et lumineuse
On a souvent tendance à oublier que le bruit et la lumière constituent des vecteurs de pollution réels. La pollution sonore et lumineuse représente une agression sérieuse pour l’homme et l’environnement.
Les conséquences de la pollution sonore sur les écosystèmes et les espèces animales sont variées et peuvent aller du dépeuplement par migration jusqu’à l’augmentation de la mortalité.
En effet, le bruit constitue souvent une barrière écologique, immatérielle, mais créatrice de zones impropres à la vie de nombreuses espèces ou de zones simplement défavorables à la circulation et/ou à la reproduction des espèces.
De même, la pollution lumineuse
- Affecte les comportements (attraction/répulsion, orientation/désorientation);
- Modifie les fonctions physiologiques et les rythmes biologiques;
- Déséquilibre les écosystèmes;
- Impacte l’habitat et la sélection des espèces
Impact du réchauffement climatique
Le bâtiment fait partie des principales sources mondiales d'émissions de Gaz à effet de serre. Un bâti mal isolé est source de grande déperdition d’énergie et il nécessite de le chauffer plus en hiver. C'est un fait connu depuis plus de 10 ans!
En 2007 un rapport annuel sur l'empreinte écologique des bâtiments en faisait déjà état: le bâtiment est au coeur de la lutte mondiale contre les changements climatiques
Et que propose-t-on ici? Une tente! Et qui plus est pour 10 ans! Alors que l'on sait que les conséquences sur notre santé et l’environnement sont importantes.
Démarches
Nous nous informons, nous renseignons à chaque étape de ce projet
Moyens
Grâce à la cagnotte mise en place ici nous avons pu récolter les fonds nécessaires à nos démarches.
LA CAGNOTTE
- Un compte en banque ouvert exclusivement aux fins de récolter des fonds pour les démarches
- Possibilité de participer via virement ou versement Paypal (lié au compte)
- Montant suggéré par participant: 250€
- Si 250€ est une somme trop importante, chacun est libre de participer à la hauteur de ses moyens en toute discrétion.
Les coordonnées bancaires de la cagnotte
BE35 0018 9735 2837
BNP PARIBAS FORTIS | GEBABEBB
Aux noms de : Racquet et Van Schoelandt
Communication: Cagnotte Avantichateaurix
OU
IMPORTANT
EN CAS DE CONTRIBUTION, N'OUBLIEZ PAS DE:
Communiquer vos Noms/Prénoms et date de versement par email
La comptabilité accessible à chaque contributeur
Chaque contributeur a accès, via mot de passe, à une page spécifique où sont reprises les informations suivantes:
- Le nombre de contributeurs (pas de noms);
- Le montant récolté;
- Les dépenses effectuées.
Merci de nous envoyer un mail avec votre nom et la date de votre paiement. Nous vous enverrons le code d'accès à la page en retour.
Page accessible uniquement aux contributeurs via mot de passe.
D'ores et déjà merci à tous les premiers contributeurs!
Propositions
Nous aussi nous avons offert une main tendue afin de proposer des alternatives
Les questions que l'on peut se poser
Que peut-on proposer?
Contact a été pris avec l'administration communale et nous avons été entendus.
le 7/01/21, deux représentants de notre collectif ont participé à une réunion avec Mme. Van den Eynde-Cayphas (1ère échevine dont les attributions sont l'énergie, l'environnement, l'enseignement,la culture,...), M. Ghobert (conseiller communal - rénovation et cadre de vie) et M. Vanheesbeke (responsable énergétique, eco-passeur).
Vous pouvez-lire le compte-rendu de cette réunion ici.
Et consulter le dossier présenté ici
LES PISTES PROPOSÉES (Merci Joe!)
Si la volonté première est de restaurer un patrimoine, il existe des Fonds européens ou régionaux dédiés. Ci-dessous, les liens qui ont été communiqués à M. Charles-Adrien de Merode qui par ailleurs a connaissance de certains d'entre eux.
DES FONDS EUROPÉENS
Certains Plans Européens concernent des projets de grande envergure avec des financements notamment pour la rénovation de bâtiments publics au niveau des communes voire de groupes de communes. L'Union Européenne cherche des projets dans lesquels investir rapidement afin de relancer l'économie et de créer des emplois. Peut-être une belle opportunité pour tous si l'on parvient à rassembler autour de cet axe.
UN PLAN DE RÉNOVATION?
D'autre part, il pourrait y avoir des pistes du côté de l'AWaP (l'Agence Wallonne du Patrimoine). Mais pour cela, il faudrait connaître les plans de rénovation projetés pour le château. Difficile d'avoir des conseils et/ou subventions à la rénovation sans plan.
LES LIENS:
Fonds Européens de relance
https://www.consilium.europa.eu/en/policies/eu-recovery-plan/
https://ec.europa.eu/info/strategy/priorities-2019-2024/european-green-deal_en
https://ec.europa.eu/energy/topics/energy-efficiency/energy-efficient-buildings/renovation-wave_en
EUROACE association
https://euroace.org/wp-content/uploads/2020/10/2020_10_07-OPED-2030-target-and-heat-pumps-by-EMIL-and-STEFAAN-FINAL.pdf
https://euroace.org/wp-content/uploads/2020/10/2020_10_14-Press-Release-Renovation-Wave.pdf
Financement de projets de recherche
http://www.ncp.frs-fnrs.be/files/09.09.2020.green_deal_webinar.pdf
Association Européenne des Maisons Historiques
https://www.demeures-historiques.be
http://www.europeanhistorichouses.eu/events/eu-seminar/
AWAP - Agence Wallonne du Patrimoine
https://agencewallonnedupatrimoine.be/
PS:
Il est à noter - comme autre source de financement par exemple - qu'il existe un Prix Alexandre de Merode pour le Patrimoine, destiné à la protection, la sauvegarde et la restauration en Belgique, du patrimoine privé, classé mais pas obligatoirement, ayant une spécificité architecturale, historique ou artistique. Prix de 10.000€, c'est déjà un bon début…😉
Encore une autre idée?
Pourquoi ne pas s'inspirer de l'abbaye de Neumünster au Grand-Duché de Luxembourg?
Un exemple de rénovation réussie au-dessus d'une cour intérieure.
De quoi parle-t-on quand on parle de nuisance sonore?
Nous avons fait faire une étude indépendante afin de mesurer ce point plus particulièrement. Nous avons contacté une société indépendante, impartiale et spécialisée en acoustique: SCALA.
En effet, les normes acoustiques présentées dans le projet de la Fondation et de Profirst sont biaisées et sous-estimées. L'impact sonore sera bien réel.
La perception des nuisances sonores dépend de beaucoup de facteurs: du bruit environnant, du vent, du moment et de notre propre seuil de tolérance. Néanmoins, avec ce projet de tente tel qu'il est proposé aujourd'hui, nos belles soirées d'été seront plus que probablement impactées à un moment ou un autre. Et ce jusqu'au quartier du Beau Site, la tente étant orientée de ce côté du château. Et pendant 10 ans.
Consulter le rapport acoustique
Comprendre le principe des décibels: Explicatif pour en savoir plus ici
Faire respecter les normes sonores avec un limiteur acoustique?
Ce serait peut-être un pis-aller afin d'éviter les excès. Il existe des systèmes qui permettent de limiter automatique le niveau sonore d'un espace: ce sont les limiteurs acoustiques.
Un capteur (sonomètre) mesure le niveau de pression acoustique. Le seuil, préalablement programmé, est surveillé et dès que celui-ci est atteint, un dispositif lumineux (exemple: gyrophare, panneau lumineux...) incite l'utilisateur à baisser le son. Si toutefois le dépassement se prolonge (le temps de dépassement est réglable), on passe momentanément en mode coupure de l'alimentation électrique de la sono ou des prises de courant. Une fois le temps de coupure écoulé, l'alimentation électrique est rétablie automatiquement ou non.
À propos des pollutions sonores et lumineuses
Ce n'est pas un sujet anodin: le bruit de l'homme affecte les espèces jusque dans les aires protégées. Or, ici, en bordure d'une zone Natura 2000 ce sera également bien le cas. Les nombreuses études de par le monde en attestent.
Tout récemment, un projet dénommé SmartLight HUB, dédié à la pollution lumineuse, vient de débuter via la réalisation d'une étude d'incidence sur le terrain, notamment en Belgique, avec Natagora.
Sur le site de Rixensart Nature, on trouve également toute une série d'articles à ce sujet. Ironie du sort, l'ecopasseur en charge de cette problématique à l'époque de la réalisation de ces pages se nomme Valentine de Merode 😉
Le site de Rixensart Nature, n'est plus en ligne à ce jour. Coïncidence?
Quoi qu'il en soit les informations qui y figuraient parlaient donc de pollution lumineuse. On peut les retrouver en partie via RixInfo. Vous pouvez les consulter ici
Combien et quels types d'événements seront organisés dans la tente?
Sur base du projet déposé, on parle d'une centaine d'événements par an (soit 2 par semaine en moyenne vu qu'il y a 52 semaines en un an) : des événements privés le weekend (mariages, réceptions familiales…) et des événements corporate en semaine (incentives, team building …).
Il est à noter qu'il s'agit donc d'événements privés. Le seul événement public connu à ce jour (mais payant évidement) et impliquant les commerçants et les citoyens est le marché de Noël. Et peut-être l'un ou l'autre concert.
Il est probable aussi que certains événements seront concentrés sur des périodes spécifiques. Ex: les mariages l'été… Ce qui veut dire qu'il pourrait y avoir des périodes relativement calmes et d'autres très intenses donc potentiellement désagréables, surtout en soirée par beau temps.
La tente peut accueillir jusqu'à 500 personnes, mais dans le PE la demande a été modifiée et se "limite" maintenant à 400 personnes (pour une même superficie?). Même si on peut raisonnablement penser que la moyenne sera moindre (en tout cas, on peut l'espérer).
On parle de tente temporaire mais le temporaire est parti pour durer 10 ans. Reconductible? Qui sait?
Ce qui revient à dire que dans le pire des cas, on pourrait avoir 2 événements par semaine, impliquant en moyenne de 300 à 400 personnes et ce pendant 10 ans. Avec juste un marché de Noël pour se consoler.
Mais peut-être y aura-t-il également de paisibles soirées rallye mots-croisés? Sait-on jamais…
Pourquoi parle-t-on d'un Business Model du passé?
Parce que clairement, le projet proposé ici, qui plus est en partenariat avec un grand groupe événementiel (Profirst) ne s'inscrit nullement dans la "durabilité". Or, la durabilité doit plus que jamais aujourd'hui faire partie intégrante de la société et à fortiori du Business donc se refléter dans un Business Model repensé. Ironiquement, la seule chose qui risque de durer ici c'est le caractère "provisoire" de la tente.
Il faut créer des entreprises, des projets, des modèles qui font face à l'avenir en étant plus circulaires, plus innovants et plus respectueux de la vie.
« Repenser l'avenir :
C'est un défi profond, à la fin d'une ère basée sur le pétrole et les matières bon marché, de repenser et de revoir la façon dont nous produisons et consommons ; pour remodeler la façon dont nous vivons et travaillons, ou même d'imaginer les emplois qui seront nécessaires pour effectuer la transition. »
Ellen McArthur
Même dans le monde du Business pur, on parle de cela. Voir à ce sujet l'article de Trends tendances (et qui date déjà de 2017) au sujet des entreprises familiales:
" Nous n'avons pas le choix. Les chefs d'entreprise de demain doivent intégrer la durabilité à leur modèle et remettre de temps en temps leur modèle traditionnel en question. C'est la seule solution pour continuer à séduire le consommateur." Et séduire les riverains aussi.
Les de Merode sont chez eux, ils font ce qu'ils veulent non?
Bien sûr, ils font ce qu'ils veulent, à partir du moment où cela ne porte pas préjudice aux riverain.e.s et à l'environnement. On ne demande rien d'autre.
Mais ne s'agit-il pas de préserver un patrimoine?
Effectivement, mais il s'agit d'un patrimoine privé même s'il est classé. Les propriétaires seuls décident de ce qu'ils vont en faire, ce qui est parfaitement normal. Mais devons-nous subir les désagréments potentiels afin de "sauver" un château que nous ne verrons peut-être qu'à Noël? D'autant que les fonds récoltés lors des événements peuvent être utilisés à d'autres fins que la rénovation. Ceci en toute légalité bien sûr. Le détail c'est que l'on ne communique pas sur la part dédiée à la rénovation.
Dans un esprit ironique, peut-être aussi que tout un chacun pourrait créer sa propre petite Fondation familiale, organiser des événements dans son jardin afin de pouvoir rénover au mieux sa maison et doter sa famille d'un petit patrimoine financier par la même occasion 😉
Quelle pourrait être la part d'investissement consentie par la Fondation Merode-Rixensart pour la rénovation et l'entretien du château et de ses dépendances?
On ne sait pas. C'est une Fondation privée et ils disposent des revenus comme ils l'entendent. Ce qui est tout à fait normal et légal. Ils peuvent donc décider qu'une partie sera consacrée également à la famille, comme précisé ici dans les statuts de la Fondation Merode-Rixensart (cf. Article 4.bis Activités)
Quels sont les buts et les activités de la Fondation Merode-Rixensart?
Extraits des Statuts de la Fondation
La Fondation Merode-Rixensart est une fondation privée ayant pour buts désintéressés:
- l’achat, la conservation, la gestion du château de Rixensart, de l’église, du caveau et du parc dans sa dimension historique, patrimoniale, familiale, culturelle et religieuse ;
- et de manière générale, la conservation, l’achat, la gestion de tous biens mobiliers ou immobiliers ayant un lien direct ou indirect avec l’histoire de la famille de Merode ;
- pour réaliser ces buts sociaux, la Fondation est autorisée à contracter tous crédits, emprunts, et à fournir toutes garanties hypothécaires ou non hypothécaires, signer tous actes d’usufruit, d’emphytéose, de superficie ou de location ;
- fournir une aide, dans la limite toutefois de l’excédent des capacités financières de la Fondation sans mettre en péril sa viabilité, aux membres de la famille, à savoir tous les descendants du Prince Félix de Merode et de son épouse, la Princesse Françoise de Clermont Tonnerre, ainsi que tous les Princes et Princesses de Merode descendants du Comte Charles-Guillaume de Merode, né en 1762, et en priorité les descendants du Prince Henri de Merode, né à Lanaken le 19 octobre 1919 et du Prince Charles-Louis de Merode né à Bruxelles le 6 avril 1948, et des fondateurs, qui en auraient besoin en leur apportant toute sorte d’assistance selon le règlement d’ordre intérieur qui sera établi par le Conseil d’administration ;
- aider à la création et au développement d’une asbl « Les amis du château de Rixensart » ou toute autre fondation.
Dans le cadre de la réalisation de ses buts, la Fondation exercera notamment les activités suivantes :
En ce qui concerne la gestion des château de Rixensart, église, caveau et parc :
- l’organisation de réceptions, de mariages, de tournages, d’évènements, etc,...soit directement, soit par l’intermédiaire d’entreprises ou associations locataires ou concessionnaires ;
- la mise en œuvre de toute option permettant d’accomplir sa mission ;
cette aide peut notamment constituer, de façon non limitative :
- l’allocation d’une rente de survie ;
- entretenir des membres de la famille dans le besoin ;
- la mise à disposition directe de fonds (de manière récurrente) à des personnes, si cela permet la réalisation de l’objet à but désintéressé clairement déterminé et délimité de la fondation privée.
- prendre toutes mesures, qu'elles soient d'ordre familial ou financier, en vue d'assurer le bien-être économique des membres de la famille, notamment en prenant en charge le financement et le suivi de projets visant à la réalisation des buts dont question ci-dessus, que ce soit sous forme ponctuelle ou par l'octroi d'une rente ;
- le financement des études ou formations de l'un ou l'autre des membres de la famille, qui démontrerait en être capable ;
- le financement des besoins raisonnables de logement de l'un ou l'autre des membres de la famille dans le cadre notamment de la poursuite d'études supérieures ou d'études à l'étranger ou pour faire face à une situation d'urgence ou de détresse ;
- le financement de la prise en charge d’une aide-soignante ou dame de compagnie, des frais médicaux, pharmaceutiques, d'hospitalisation ou de traitement en vue de soigner des problèmes graves de santé de l'un ou l'autre des membres de la famille qui ne seraient pas, ou pas suffisamment, pris en charge par les systèmes de sécurité sociale ou d'assurance;
- mettre à leur disposition une aide-ménagère ou une garde d’enfant ;
- mettre à leur disposition une voiture, une habitation, un bureau aménagé ;
- aider à obtenir un crédit pour lancer son entreprise ;
- le financement d'un projet de développement personnel à caractère artistique, culturel, spirituel, scientifique, humanitaire ou pédagogique que présenterait l'un ou l'autre membre de la famille ;
- mettre à disposition le matériel nécessaire pour la stimulation du développement musical, artistique, sportif et culturel des membres de la famille ;
- elle pourra offrir aux membres de l’asbl une série d’avantages ou de privilèges comme par exemple, de façon non limitatives, une réduction sur le prix d’entrée ou le prix de certaines locations selon le type d’activité publique de la Fondation.
- Statuts de l'ASBL "Les Amis du Château de Rixensart"